هادی نباتی‌نژاد، مدیر ارتباطات گروه فولاد مبارکه، به مناسبت روز خانواده با تأکید بر اهمیت نهاد خانواده در ارتقای سرمایه اجتماعی و هویت سازمانی، از شکل‌گیری یک زیست‌بوم فرهنگی منسجم در این مجموعه صنعتی خبر داد.

مدیر پروژه تعمیرات و بازسازی نواحی آسیب دیده فولاد مبارکه از راه‌اندازی مجدد کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی در کمتر از دو ماه پس از آسیب‌دیدگی خبر داد و گفت: این موفقیت حاصل همدلی، تخصص و تلاش شبانه‌روزی کارکنان فولاد مبارکه است. برای بازسازی و راه‌اندازی این کوره بیش از ۳۹ هزار و ۴۰۰ نفر-ساعت کار تخصصی انجام شد تا یکی از مهم‌ترین واحدهای تولیدی مجموعه بار دیگر به مدار بهره‌برداری بازگردد.

امروز سه‌شنبه ۱۹ خردادماه سیدمحمد اتابک، وزیر صنعت، معدن و تجارت از کوره شماره ۸ ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه که طی یک کار منسجم، تیمی و شبانه روزی بازسازی شده است، بازدید کرد.

در اجلاس مشترک ایران و افغانستان، توسعه همکاری‌های معدنی و زیرساختی دو کشور در کانون توجه قرار گرفت و مدیرعامل فولاد مبارکه از آمادگی این شرکت برای انتقال دانش فنی، مشارکت در طرح‌های معدنی و همکاری در پروژه‌های توسعه‌ای افغانستان خبر داد.

مدیرعامل فولاد مبارکه، روز یک‌شنبه سوم خرداد، در نشست راهبردی با انجمن صنایع لوازم‌خانگی، بر تداوم حمایت این مجموعه از صنایع پایین‌دستی و پشتیبانی هدفمند از تولیدکنندگان داخلی تأکید کرد.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در دیدارهای جداگانه‌ای با مدیران عامل بانک‌های ملت و تجارت، راهکارهای تقویت تعاملات مالی و توسعه همکاری‌های راهبردی با محوریت تأمین مالی پروژه‌های بازسازی و نوسازی خطوط تولید را مورد بررسی و تبادل‌نظر قرار دادند.

سعید زرندی، با تأکید بر اولویت‌دهی به تأمین نیاز بازار داخل، حمایت از زنجیره خودرو و قطعه‌سازی و مقابله با التهاب قیمتی، تصریح کرد: مأموریت اصلی فولاد مبارکه در این مقطع، حفظ ثبات بازار و کاهش فشار بر مردم و صنایع پایین‌دستی است. سعید زرندی با اشاره به وقوع حمله غیرمنتظره به این مجتمع گفت: نگاه راهبردی فولاد مبارکه در مواجهه با این رویداد، سنگین‌تر شدن مسئولیت برای جلوگیری از تحقق اهداف دشمن بود. با تمهیدات صورت‌گرفته از ابتدای سال و اجرای سناریوهای طراحی‌شده در «ساعت صفر»، موفق شدیم با مدیریت دقیق، این حجم از فشار عملیاتی را با کمترین آسیب انسانی و فنی پشت سر بگذاریم. ضمن اینکه سرعت بازسازی در فولاد مبارکه در سطح کشور بی‌سابقه خواهد بود. ثبت رکورد تولید و صادرات در شرایط دشوار زرندی در ادامه با اشاره به عملکرد درخشان این مجموعه در سال 1404 تصریح کرد: به‌رغم تمامی چالش‌ها، موفق شدیم بالاترین رکورد تولید را ثبت کنیم و در برخی محصولات استراتژیک نظیر ورق‌های سرد و گرم، رکورد سی‌وسه‌ساله شرکت شکسته شد. همچنین در حوزه صادرات، با دست‌یابی به رکورد ۱.۱ میلیارد دلار در سطح گروه، نقش مؤثری در تأمین ارز موردنیاز کشور و گردش چرخ‌های صنعت ایفا کردیم. تنظیم بازار؛ مأموریت اصلی فولاد مبارکه در شرایط التهاب زرندی با تأکید بر اینکه منافع ملی بر سودآوری کوتاه‌مدت ارجحیت دارد، اظهار داشت: با وجود امکان صادرات برای محصولات آماده تحویل که می‌توانست ارزآوری قابل‌توجهی برای شرکت داشته باشد، اولویت را به تأمین نیاز بازار داخل اختصاص دادیم تا از التهاب قیمت‌ها جلوگیری کنیم. وی ضمن مخالفت صریح با انحصار در واردات گفت: ما نه‌تنها به دنبال انحصار نیستیم، بلکه از حضور سایر بازیگران برای واردات و تأمین نیاز کشور استقبال می‌کنیم. معتقدیم با مدیریت هوشمندانه مصرف، بازار بدون نیاز به واردات گسترده، قابل‌کنترل است. بسیج منابع برای حفظ زنجیره ارزش زرندی در خصوص تأمین مواد اولیه (اسلب)، توضیح داد: برای حفظ تداوم تولید، تمامی ظرفیت‌های موجود در کشور را بسیج کرده‌ایم تا خللی در زنجیره تولید رخ ندهد. حمایت قاطع از صنعت خودرو و قطعه‌سازی مدیرعامل فولاد مبارکه با اشاره به حساسیت ویژه زنجیره تأمین صنعت خودرو گفت: هیچ بهانه‌ای برای توقف خطوط تولید خودروسازان پذیرفته نیست. ما با برنامه‌ریزی دقیق و جلسات مستمر با مدیران ایران‌خودرو و سایپا، نیازهای آن‌ها را تا زمان بازگشت کامل خطوط تولید خود تأمین خواهیم کرد. وی همچنین با انتقاد از برخی رفتارهای سوداگرانه در بازار که منجر به افزایش کاذب قیمت‌ها توسط واسطه‌ها شده است، تصریح کرد: عده‌ای ورق را با قیمت مصوب دریافت کرده و با قیمت‌های گزاف در بازار عرضه می‌کنند که این اقدام در شرایط فعلی کشور، به دور از اخلاق حرفه‌ای و منصفانه است. فولاد مبارکه خود را بخشی از بدنه جامعه و متعهد به منافع ملی می‌داند زرندی در پایان با تأکید بر اینکه فولاد مبارکه خود را بخشی از بدنه جامعه و متعهد به منافع ملی می‌داند، خاطرنشان کرد: راهبرد ما در مدیریت این شرایط، کاهش حداکثری فشار به مردم و دولت است. ما با همت تمامی کارکنان و دانش بومی موجود، تمام تلاش خود را به کار خواهیم بست تا ضمن بازسازی سریع خطوط، ثبات و آرامش را به بازار محصولات فولادی بازگردانیم.

نماینده مردم مبارکه در مجلس گفت: حمله به فولاد مبارکه باعث شد به سمتی حرکت کنند که با استفاده از تکنولوژی روز دنیا و هوشمندسازی فرایندها در جهت تولید فولاد مرغوب قابل عرضه و رقابت در بازار جهانی گام بردارند.

تعلیق موقت نماد «فولاد» برای شفاف‌سازی درباره ابعاد آسیب‌های اخیر، بار دیگر توجه‌ها را به عملکرد بنیادین فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ جلب کرده است؛ سالی که این گروه با اتکا به مدیریت استراتژیک، تقویت زنجیره تأمین، توسعه زیرساخت‌ها و ثبت رکوردهای تولیدی، توانست از دل دو بحران همزمان انرژی و افت بازار جهانی، مسیر پایداری عملیاتی خود را حفظ کند.

در نشست مشترک مدیرعامل گروه فولاد مبارکه و مدیرعامل بانک ملت، راهکارهای تقویت تعاملات مالی و توسعه همکاری‌های راهبردی با محوریت تأمین مالی پروژه‌های بازسازی و نوسازی خطوط تولید مورد بررسی قرار گرفت. سعید زرندی و فرشید فرخ‌نژاد در این دیدار بر ضرورت استفاده از ابزارهای نوین مالی، به‌ویژه مدل‌های تأمین مالی زنجیره تأمین (SCF) برای حمایت از پیمانکاران و تسریع در روند بازسازی خطوط آسیب‌دیده تأکید کردند و مقرر شد کارگروه‌های تخصصی برای پیاده‌سازی مدل‌های مالی متناسب با نیازهای این ابرپروژه صنعتی تشکیل شود.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در نشست با اعضای انجمن صنایع لوازم خانگی، با بازخوانی اقدامات جهادی در ایام پس از حادثه، تأکید کرد که این مجموعه با «آرایش جنگی» در حال بازسازیِ سریع است تا کمترین فشار به تولیدکنندگان و معیشت مردم وارد شود.

مدیرعامل فولاد مبارکه در جریان بازدید از فرایند تعمیرات اساسی مدول‌های احیا مستقیم شماره ۱ ناحیه آهن‌سازی این مجموعه، بر لزوم چابک‌سازی خطوط جهت تولید كمی و كیفی حداكثری تأکید کرد.

معاون سرمایه انسانی فولاد مبارکه گفت: دریافت جایزه MIKE توسط فولاد مبارکه نشان‌دهنده نگاه راهبردی این مجموعه به سرمایه انسانی و ارتقای نظام‌های یادگیری سازمانی است.

رعامل گروه فولاد مبارکه گفت: کسب جایزه جهانی سازمان‌های برتر دانش‌محور (MIKE)» توسط گروه فولاد مبارکه، بیانگر جایگاه این مجموعه در میان سازمان‌هایی است که دانش، یادگیری و نوآوری را به‌عنوان مزیت رقابتی پایدار و زیربنای تصمیم‌گیری‌های راهبردی خود انتخاب کرده‌اند. این موفقیت، نشان‌دهنده حرکت آگاهانه فولاد مبارکه به‌سوی سازمانی یادگیرنده، آینده‌نگر و متکی بر سرمایه‌های دانشی است.

در بسیاری از صنایع سنگین جهان، از فولاد و معدن گرفته تا انرژی و زیرساخت، ترکیب جمعیتی نیروی انسانی در حال دگرگونی است. داده‌های رسمی نشان می‌دهد که میانگین سن کارکنان در این صنایع به‌طور پیوسته در حال افزایش است؛ پدیده‌ای که پیامدهای آن فراتر از مسائل رفاهی یا منابع انسانی بوده و مستقیماً بر ایمنی، بهره‌وری، انتقال دانش و حتی پایداری تولید اثر می‌گذارد. این روند، نتیجه هم‌زمان کاهش ورود نسل‌های جوان به مشاغل سخت صنعتی، افزایش امید به زندگی و تأخیر در بازنشستگی در اقتصادهای پیشرفته است.

مدیرعامل گروه فولاد مبارکه توسعه دانش فنی و فناوری بومی را از اولویت‌های راهبردی این مجموعه دانست و گفت: هدف ما این است که در آینده نه‌تنها مصرف‌کننده فناوری، بلکه صاحب تکنولوژی و ارائه‌دهنده دانش فنی و ساب‌لایسنس در صنعت فولاد باشیم.

واحدهای مختلف در صنعت و کارخانه‌های تولیدی همانند اعضای یک خانواده یا حلقه‌های زنجیری محکم به هم متصل‌اند. برخی از آن‌ها در ابتدای این زنجیر، برخی در اواسط و برخی هم در انتهای آن قرار گرفته‌اند. نکته حائز اهمیت این است که آن‌ها هرجا که باشند، مأموریت خود را در این پیوستگی، انسجام و حرکت موفقیت‌آمیز در مسیر اهداف سازمان به‌درستی انجام می‌دهند.

رئیس آماده‌سازی تختال ناحیه فولادسازی فولاد مبارکه از ثبت رکورد جدید در آماده‌سازی تختال فروشی و شُره‌زدایی در انبارهای بیرونی این ناحیه خبر داد.

با مجهز شدن خط قلع‌اندود فولاد مبارکه به سامانه پیشرفته ضخامت‌سنجی برخط، مزایایی از قبیل ارتقای کیفیت، کاهش هزینه و تقویت مزیت رقابتی هرچه بیشتر برای شرکت حاصل شد.

در دنیای پرتلاطم امروز، سازمان‌ها تنها با سرمایه انسانی توانمند و سالم می‌توانند مسیر پایداری و تعالی را بپیمایند. یکی از ارکان مهم در حفظ و ارتقای این سرمایه، توجه به ایمنی روانی و سلامت ذهنی کارکنان است.